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Miguel Villamil – Consultor organización y gestión de equipos

¿Cómo el fundador de una agencia de marketing consigue organizar y motivar a sus equipos
invirtiendo solo 90 min a la semana?

Utilizando nuestro sistema de gestión empresarial, conseguiréis ser más productivos, organizar todo y poder seguir creciendo.

Creado para agencias de entre 5 y 50 personas

Trabajamos con clientes como tú

Casos de éxito

Descubre como nuestros clientes pasaron de tener caos y desorden en sus empresas a, en solo 3 meses, tener un paso a paso para organizar a sus equipos.

¿Utilizas alguna metodología de
management en tu negocio?

Es muy probable que empezaras trabajando por tu cuenta, poco a poco has ido creciendo y creando un equipo. Sin embargo, es complicado gestionar personas, tienes que estar encima de cada proyecto y tarea, así que seguro que te has enfrentado a alguno de estos problemas:

Te resulta complicado medir la carga de trabajo de las personas, el equipo está saturado de trabajos.

Te cuesta motivar e involucrar a las personas, en especial a los nuevos trabajadores millennials y generación Z.

Estás encima de todo y los empleados tienen mucha dependencia de los fundadores.

Mejora tu rentabilidad y finanzas con tips del CEO de una agencia de 300 personas

Es difícil asimilar nuevas metodologías, empiezas haciéndolo todo bien, pero en seguida lo dejáis.

Tienes procesos creados pero la gente no los sigue, sientes que tienes que estar encima de todo en la empresa.

Quizá habéis hecho algunas dinámicas de equipo, pero el día a día vuelve a sacar todos los problemas.

¿Cuánto te están costando
estos problemas?

El 53% de las personas no están motivados en su trabajo según diversos estudios.

Un empleado desmotivado es, como poco, un 35% menos productivo. Cogiendo un sueldo medio este problema te está haciendo perder:
5€
por hora
810€
por mes
9.715€
por año
POR CADA UNO DE TUS TRABAJADORES.
Además, España es el país que lidera la rotación de empleo en Europa, de media cuesta X6 meses del sueldo del trabajador volver a formar e integrar a su sustituto.

Paso a paso y características

¿Cómo puedo organizar, motivar y fidelizar a las personas de mis equipos?
Te presento nuestro sistema de liderazgo y gestión.

PASO 1.

¿No tienes bien definidos los roles y funciones de las personas?

Creamos el organigrama que tu negocio necesita para crecer, las personas correctas en los puestos correctos.

Formamos mandos intermedios en los que poder delegar para que puedas centrarte en lo importante.

PASO 2.

¿Marcas objetivos anuales o trimestrales que casi nunca se cumplen?

Implementaremos OKRs, el sistema de objetivos que Netflix, Amazon, Google y todas las grandes empresas utilizan.

Creamos una estrategia a largo y corto plazo y damos a los equipos herramientas para autoorganizarse y traccionar.

PASO 3.

¿Sientes que habláis muchas cosas en las reuniones, pero solucionáis poco?

Crearemos un pulso de reuniones (anual, trimestral, mensual y semanal) que te permita controlarlo todo.

Aprendereis que son los asuntos, como clasificarlos e impedir que el día a día os aparte de vuestros objetivos.

PASO 4.

¿Tienes a los equipos saturados por la carga de trabajo?

Comenzaremos a utilizar metodologías para medir y mejorar la productividad.

Tendrás al fin una empresa que puede asumir cualquier carga de trabajo sin estrés.

Testimonios

Esta es la razón por la que nuestros clientes están encantados con nuestro sistema de liderazgo:

VÓCALI: De haber tocado techo y tener problemas por haber crecido demasiado en los últimos años a reorganizar su organigrama, crear mandos intermedios y tener un sistema que les permite organizarsemejor y ser más productivos.

VICTOR VEDIA: De tener un día a día muy complicado para los equipos y sentirse un bombero apagando mil fuegos a cohesionar al equipo y tener herramientas para controlar todos los proyectos.

Trabajamos con clientes como tú

¿Cómo crear el organigrama que tu negocio necesita?

Implementa ya tu sistema de liderazgo y gestión.

Solicita una videollamada de solo 30 min. para que veamos tu situación.

Recibe una propuesta 100% adaptada a tu negocio.

Preguntas Frecuentes

FAQ’S

¿Para qué tipo de empresas es el servicio?

Estamos especializados en agencias de marketing, empresas que idealmente tengan ya +5 personas.
Sin embargo, nuestro método también se puede aplicar a otros sectores, hemos trabajado con desarrolladores de software, consultoras de medición de impacto, eccomerce, promotoras inmobiliarias…

Nuestro método es la suma de la implementación de varias metodologías de management, definición de objetivos y gestión ágil+lean de proyectos.

Gracias a esto podrás tener un paso a paso y una dinámica de trabajo que te ayude el día a día a organizar mejor la estrategia, a tus equipos y los proyectos en los que estáis metidos.

Utilizando Agile Scrum Level sacaremos de debajo de la alfombra todos los asuntos, problemas o frenos que están impidiendo dar el siguiente salto. Para después sentar las bases de tu negocio a nivel de organigrama con roles bien definidos, cuadros de control… Y por último implementaremos OKRs + SOE como mecanismos para definir estrategias a largo plazo que se llevan hasta las tareas del día a día.

Aunque parecerá una exageración por nuestra parte, los resultados empiezan desde la primera sesión. 

Hemos tenido casos en los que, al empezar a realizar los análisis con todo el equipo, algunas personas con más de 30 años de experiencia en esa y otras empresas han quedado sorprendidas por el enfoque.

Los empleados no suelen estar acostumbrados a realizar dinámicas de puesta en común de opiniones, análisis de valores personales, definición de propósito para los equipos…

Todo esto hace que se hagan participes del proceso y aumente la involucración.

Con respecto al organigrama y los cuadros de mando en la 3 o 4 semana ya deberían estar funcionando.

Las metodologías se van implementando de manera gradual, pero en 5 o 6 semanas ya deberían estar integradas en vuestro día a día, a falta solo de perfeccionar su uso.

En estos 3 primeros meses sentaremos las bases de tu negocio a nivel de organigrama, con roles bien definidos, cuadros de control, un pulso de reuniones… 

Y por último implementaremos OKRs + SOE como mecanismos para definir estrategias a largo plazo que se llevan hasta las tareas del día a día y darle a los equipos capacidad de traccionar.

Nuestro sistema es único y está 100% adaptado a la realidad de los equipos de las agencias de marketing.

Todos sabemos lo importante que es buscar especialistas hoy en día.

Este proceso toca además diferentes áreas de consultoría como (datos, procesos, agilidad, management…)

Crear un sistema como este nos ha costado mucho tiempo e inversión, para implementar algo parecido tendrías que contratar diferentes perfiles: data analyst, agile coach o un consultor de operaciones.

Por lo que te garantizamos que el retorno de la inversión de perfeccionar y controlar mejor todas estas áreas de tu negocio será incalculable.

Por no hablar de la calidad de vida que vas a ganar con la tranquilidad de que todo está bajo control.

No, la implementación del sistema es práctica, es decir, te acompañaremos en todas las primeras reuniones anuales, trimestrales, mensuales y semanales.

También usaremos juntos las 7 herramientas de SOE y, en definitiva, aprenderás a utilizar el sistema de nuestra mano.

Miguel Villamil

Consultor de organización y gestión de equipos

Nacido en Granada, la tierra de la Alhambra y la cerveza fresquita con tapas gratis.

Soy un apasionado del mundo del motor, me gusta todo vehículo que tenga 4 ruedas, bueno menos los carros de la compra, odio ir chocando con todo el mundo.

Mis valores principales son la libertad, amistad, ética, humor y superación.

He sido ponente y mentor para organismos como el IMEF (instituto mexicano de finanzas) y diversas universidades, como Anahuac México o La benemérita universidad de la Puebla, ambas en el top 3% mejores universidades privadas del mundo.

Mi pasión son las personas y la organización, creo que un equipo es lo más importante dentro de una empresa y que las personas son las que tienen la capacidad para cambiarlo todo.